姚琼 (作者) 

OKR实践手册:如何高效落地与执行mobi-epub-azw-pdf-txt-kindle电子书

内容简介:

OKR,高效的目标管理工具,正在华为、蔚来、字节、腾讯、京东等诸多企业中实施与推进。如何通过OKR确保个人与组织目标一致?如何实时高效地沟通与推进项目?如何让结果符合预期目标?如何让OKR不流于形式,真实助推企业成长?源自海外科技公司的管理法有无水土不服? 本书作者及其团队,近年来辅导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地,为诸多企业提供专业的OKR项目与绩效管理的咨询落地辅导,研究和开发适合中国企业的OKR管理方法。 本书即是作者团队在多年为中国企业进行OKR落地与实践所总结和提炼的一个“问题解决手册”。通过调研、培训、持续跟进等方式,本书通过10家中国企业(旭辉集团、爱奇艺、百胜、雷鸟科技、高维学堂、天然工坊、觅健、蔚来、京东、Tita)OKR的实施与落地,归纳和总结在运用OKR过程中的问题、难点与本土创新,探讨如何高效推进并取得预期效果,期待给更多正在或即将实施OKR的公司和管理者一些启发。

编辑推荐:

《OKR使用手册》作者姚琼全新力作 让OKR不再流于形式,真实、高效助推企业成长 1. 聚焦OKR管理方法及未来发展趋势:目标管理对于任何组织而言都很关键,OKR作为一种目标导向的新型工作法,能够更好地实现预期目标,所以传播前沿管理理念、变革创新绩效管理方式需要高效有用的实践指导。
2. 聚焦中国企业实施OKR的难点与痛点:作者在书中讲述了10家中国企业的OKR实践,从不同维度讲述了他们在OKR落地与执行过程中的痛点、难点与解决方案,可以增强企业管理者实施OKR管理模式与管理方法的信心,对于企业创新变革管理方式具有重要参考价值。
3.经验新鲜,案例真实,全为作者一手实践资料:书中所引案例皆为作者辅导,经验真实可信,材料新鲜,一本书尽览十家企业OKR实践经验,他山之石,可以攻玉。

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