沟通力就是执行力mobi.epub.azw.pdf.txt.kindle电子书下载

编辑推荐

★百万册销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。
★告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。
★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能地优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。
★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。
★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。
★建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良好沟通的根基，也是沟通的重要目标。同事，要让沟通固定化、日常化、体系化。营造良好的沟通环境，是顺畅沟通的基础。
★沟通本身不是为了说话也不是为了开会，而是为了完成某些目标和实现某些目的。所以在沟通中，要时刻把握沟通的目的，避免浪费时间和人力。

媒体推荐

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
——松下幸之助

在谈怎样支配自己的有效工作时间时说：我差不多有30%到40%的时间跟人打交道，进行交流、沟通，这是管理者非常重要的一个工作。
——通用电气公司董事长兼首席执行官 杰夫·伊梅尔特