高情商领导力mobi
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编辑推荐:

1.作者拥有广泛的国际知名度和影响力 戈尔曼博士为情商之父,哈佛大学的心理学博士,曾任教于哈佛大学,专研行为与脑科学。
他多次获奖,两次获得普利策奖提名,并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为“极具影响力的商业思想家之一”。
2.《高情商领导力》是戈尔曼博士自出版畅销书《情商:为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书。
戈尔曼博士活跃于各大自媒体和论坛、峰会,被广泛报道。本书集合了他关于情商和领导力的精华研究成果,并收录在美国《哈佛商业评论》(HBR)、领英以及其他知名商业期刊发表的领导力的经典研究论述。书中的内容相当新颖且具有颠覆性的观点,引起了广泛关注,特别是受到管理阶层人士的瞩目。
3.影响组织领导成败的关键因素在于领导能力的情商技巧。
在任何的人类团体中,领导者都具备影响人情绪的力量,而只有杰出的领导者,才能体会到情绪在工作场合扮演的重要角色,不仅可以有提升企业成果、留任人才等有形的收获,还有许多重要的无形收获,如提高士气、冲劲及责任感。
4.培育明日卓越管理阶层、提高效能,以及推动创新的商业界领导者、教练和教育人士的作品。
本书融合了戈尔曼博士在心理学和脑神经与行为科学的专业,借由实际访谈数百家企业和政府机构的主管及其团队成员或顾客之间的互动与问题,做了许多有助于提高主管情绪智商的指导与案例分析。从中我们也得以看到领导者的情绪智商,如何直接影响员工的工作绩效和部门的获利情况。 这些文章与研究案例不但是他在领导学跟情绪智商领域研究的精华,也是被广泛引用、确证实效的管理实务教材,更是致力培育明日卓越管理阶层、提高效能,以及推动创新的商业界领导者、教练和教育人士的作品。

内容介绍:

每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质 本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商:为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书,是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。 绝大多数区别好的领导者的职能特质,都是基于情绪智商,而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格,对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响,而且最后还会影响到企业的财务表现。 领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者,特别是权威型、民主型、联系型及教练型,能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求,在各种领导风格间弹性转换。 假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的著作,就从读这本书开始吧!本书将帮助你提高社交技能与情绪技能,进而为你打造专业上、事业上的成功。

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