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编辑推荐
《思维破局》是知名职业生涯咨询师、规划师马华兴全新力作!
书中6个叩问人心的重要命题,26个颠覆认知的犀利见解,一站式带领读者调适过往认知、全面分解职业、剖析个人能力、评估个人资源、做出关键选择!
本书由果壳网CEO姬十三、罗辑思维副总裁杜若洋、秋叶PPT创始人秋叶等多领域大V倾情推荐!
名人推荐
在行APP刚发布时,马华兴老师就成了其中职场领域的行家。这本书积累了他这几年做职业咨询的丰富经验,用咨询师独特的思维方式带给你新的启发和实用的思考工具。我担心如果你看了这本书,会不会再也不需要找他咨询了。
——姬十三 (果壳网CEO、在行创始人)
只有行动缺少思考,并不能让人改变。在不确定性越来越强的时代,要过好这一生,就得多装几样思维的武器。马华兴老师是思维的魔术师,他曾帮许多陷入职场困境的人走出来。这本书是马老师的思维工具箱,能帮你在善变的世界中看懂背后的逻辑。
——秋叶 (秋叶PPT创始人、知识IP大本营创始人)
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序言
作为咨询师,我培养了这三种思维
2011年,我开始从事职业生涯规划发展领域的咨询工作。从2011年到现在,我接待了约1000位来访者,从在校大学生到已经在职场打拼20年的资深企业高管,这些咨询案例几乎涵盖了所有行业。
在做咨询师的过程中,我发现很多时候,来访者会掉进他们给自己设置的思维困局,而我作为咨询师,一项很重要的工作内容就是帮助来访者完成思维的破局。这种困局往往表现为以下三种形式:
1.迷宫。来访者在里面走了一圈又一圈,每一次都回到原地,总是走不出去;
2.拼图。来访者手握拼图,努力地拼凑,却怎么也拼不出全貌;
3.擂台。来访者的内心深处好像有几个小人在打拳击,始终难分高下。
来访者被困在迷宫里,而我站在迷宫上方一览全局;来访者为拼不对的拼图绞尽脑汁,而我却看到了拼图背面藏着的标记;来访者心里的两个小人正在台上打擂,而我站在台下对比赛的胜负已经了然。通过仔细观察和归纳,我发现自己在做咨询的过程中不自觉地培养了以下三种思维:
一、“属加种差”思维
用“属加种差”的方法界定一个事物需要经过两步:
第一步,先确定它属于某一类;
第二步,确定它与其他事物的差别。
比如,我们将手机定义为可以在较广范围内使用的便携式电话终端。其中,“电话终端”是我们对它的归类,“在较广范围内使用”“便携”是它与其他类型的电话终端的区别。